Index | DiFfit

Financieel Fitte Medewerkers (voor medewerkers)

Doelgroep:

Medewerkers

Duur:

2 uur

Groepsgrootte:

5-20

Korte samenvatting:

In een interactieve workshop bespreken we met voorbeelden van financiële vragen- of zorgen onder medewerkers. Door gebruik te maken van sprekende praktijkvoorbeelden halen we het onderwerp uit de taboesfeer en verlagen we de drempel voor medewerkers waar dit speelt om actie te ondernemen.

Financieel Fitte Medewerkers (voor leidinggevenden)

Doelgroep:

Leidinggevenden, HRM, MT- en Directieteams

Duur:

1x dagdeel

Groepsgrootte:

3 tot 8 deelnemers

Korte samenvatting:
De training geeft inzicht in urgentie, kosten, belang en vroegsignalering van financiële zorgen onder medewerkers. Behandelt gesprekstechnieken en praktijkvoorbeelden bij medewerkers met financiële zorgen of problemen en maakt het rendement voor werkgever inzichtelijk.

Financieel Fit met Pensioen

Doelgroep:

Medewerkers

Duur:

60 minuten

Groepsgrootte:

5-15 medewerkers

Korte samenvatting:

We bespreken de mogelijkheden voor medewerkers die richting de laatste werkzame jaren gaan of voor medewerkers die minder willen gaan werken, denken aan stoppen met werken, vervroegd met pensioen willen en/ of pensioen gaan ontvangen. We bieden een beeld van diverse alternatieve scenario’s en de bijhorende financiële gevolgen.

Schakelen in communicatie stijlen (HRM)

Doelgroep:

Leidinggevenden en professionals

Duur:

2x 2 dagdelen met interval van twee weken

Groepsgrootte:

3 tot 8 deelnemers

Korte samenvatting:

Ontspannen en doelgericht communiceren is voor iedereen anders. Afhankelijk van jouw stijl van communiceren en die van je gesprekspartners, kan je verschillen in communicatiestijl en daarbij komende hindernissen tegenkomen. In deze training analyseren we de verschillende communicatiestijlen en hoe je daar in effectief kan schakelen ten einde je doel bereiken.

Ontwikkelgesprekken voeren

Doelgroep:

Leidinggevenden

Duur:

2x 1 dagdeel met interval van twee weken

Groepsgrootte:

3-8 deelnemers

Korte samenvatting:

In deze training leer je op een open, ontspannen maar doelgerichte manier het gesprek aan te gaan met je medewerker om samen ontwikkelpunten te ontdekken en concreet te formuleren tot specifieke, meetbare, acceptabele, realistische tijdsgebonden ontwikkelafspraken.

Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

Doelgroep:

Leidinggevenden

Duur:

2x 2 dagdelen met interval van 2 weken

Groepsgrootte:

3 tot 8 deelnemers

Korte samenvatting:

In deze training leer je op een open, ontspannen maar doelgerichte manier het gesprek aan te gaan met je medewerker. Samen zullen jullie diens functioneren bespreken en dit uit zetten in de beoordelings-/ performance-cyclus. We bekijken welk onderdeel er nu precies in welk gesprek van de cyclus aan bod komt en leer je hoe dit zo effectief mogelijk te voeren. Zowel oordeelsvorming, motiverende gespreksvoering, het aanspreken op gedrag en resultaat, resultaatafspraken maken als ook het voeren van een slechtnieuwsgesprek komt aan bod.

Thuiswerken en een Gezonde werkplek

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

Voeding en energie

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

De overgang

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

Werk en middelen (medewerkers)

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

Werk en middelen (leidinggevenden)

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

Stress, Energie & Werk (medewerkers)

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

Stress, Energie & werk (leidinggevenden)

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

Healthy Digital Lifestyle

Doelgroep:

Tekst

Duur:

Tekst

Groepsgrootte:

Tekst

Korte samenvatting:

Tekst

Effectief communiceren

Doelgroep:

Iedereen die meer resultaat wil bereiken in het voeren van gesprekken

Duur:
2x 2 dagdelen met interval van 2 weken

Groepsgrootte:
3 tot 8 deelnemers

Korte samenvatting:
Je hebt van tevoren bedacht wat je doel van het gesprek gaat zijn. Toch blijkt het in de praktijk lastig dit doel ook echt het bereiken. Soms gaat het gesprek ineens over iets heel anders dan je vooraf bedacht had en lukt het je niet de regie te houden over het gesprek. Of heb je het idee dat er meer speelt dan je gesprekspartner deelt en lukt het je niet de juiste informatie uit het gesprek te halen. In deze training analyseren we samen de succesfactoren van een goed gesprek en oefen we samen waar jij het verschil kan maken.