HRM krijgt een steeds prominentere rol aan de directie tafel. Niet zo gek als we bedenken dat het grootste kapitaalgoed in een organisatie de mensen zijn. Personeelsadministratie, Werving & Selectie, Contract- & Salarisonderhandelingen, Jaarevaluaties en Persoonlijke ontwikkelplannen dekken de lading niet meer voldoende; we zoeken naar een lange termijn strategie om verloop tegen te gaan en mensen te binden. Duurzame inzetbaarheid is hier het sleutelwoord.

DiFfit onderzoekt waar de behoefte ligt binnen de organisatie door professionele 0-metingen en  handige enquête-tools met een eigen platform voor medewerkers.  De uitkomsten van het onderzoek worden omgezet in overzichtelijke rapportages waarin we goed kunnen zien waar rendement te behalen is. Op basis van deze uitkomsten bepalen we samen doelen die wij omzetten in een helder beleidsplan.  Dit beleidsplan is vertrekpunt voor Duurzame Inzetbaarheid binnen de organisatie en fitte en tevreden collega’s. 

Wanneer het beleid en het rendement van de diverse onderdelen van duurzame inzetbaarheid helder zijn, biedt DiFfit ontzorging. Wij stellen in samenspraak een programma op en contracteren de onderdelen waar budget en aandacht naar toe gaat. Wij werken hier als onderdeel van- de afdeling HRM en meten voortgang op basis van vooraf bepaalde KPI’s.

Door ons netwerk en uitgebreide kennis van de ‘sociale kaart’ kunnen we per onderdeel acties inzetten die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers waarbij er één aanspreekpunt is en gezamenlijke regie het sleutelwoord:

Als onderdeel van een samen opgesteld programma zetten we trainingen in voor het gekozen onderdeel van Inzetbaarheid. Door inzicht én kennis te krijgen van een onderdeel en het effect dat dit heeft op een medewerker of jezelf worden signalen eerder opgepakt en krijg je preventief handvatten om actie te ondernemen. Voor leidinggevenden of mensen die met teams werken oefenen we hoe we constructief gesprekken hierover voeren.

Wanneer een collega extra aandacht nodig heeft bij een onderdeel of zelf aangeeft hinder te ondervinden zetten we persoonsgericht een interventie in om deze collega inzetbaar te houden. DiFfit doet dit zelf maar heeft daarnaast sterke samenwerkingspartners geselecteerd die elk uitblinken op hun vakgebied. Of dit nu gaat om stressklachten, financiële zorgen, loopbaanuitdagingen of fysieke ongemakken tijdens het werk…wij zetten de interventies in die werken.

Door onze praktische aanpak op dit onderdeel helpen wij met 365 dagen financieel fitte medewerkers op de werkvloer. Door trainingen, inzicht te verschaffen en een breed netwerk van tweedelijns ondersteuning zorgen wij maximaal voor een gezonde financiële situatie en balans tussen de sociale partners. Op basis van ervaringscijfers afgezet tegen uw situatie maken we inzichtelijk wat het rendement is van deze inspanningen.

DiFfit zet zich in om medewerkers duurzaam aan het werk te houden of weer te krijgen. Investeren in coaching of training is daarom geen nieuwe kostenpost, het is juist een grote besparing!